1000円/月でDeep Researchを使い倒す!( Perplexity )

目次

はじめに

マーケティングの際の生成AIの活用方法の中で、かなりの期待が、市場調査からの事業計画作成が筆頭に上がるのではないでしょうか?

普通にこなすと、丸一日 google で調べまくりながら、作成する事業計画書を 生成AIを活用することで、本格的なものが数十分で、行うことができます。

しかしながら、最も評価が高い、Chat GPT pro プランでは、3万円/月、Google Gemini でも約3000円/月。。。

ところが、この度、

Perplexity がDeep Research機能を追加してきました!
10分程度考えてなかなかのレポートを出力してきます。

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Perplexity Proとは何でしょうか? これは、AIが自動で調査計画を立て、関連情報を集めて詳細なレポートを作成してくれる革新的なサービスです。ビジネスや学習、日常生活の情報収集が格段に効率化されます。

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Deep Research Perplexity を使ってみた

当社を10倍にする方法について、教えてもらおうと思いますが、普通に出力させるのもなんなので、私の好きな作家 真山仁さん タッチの作品に仕上げてもらいました。

テクノゲートウェイ株式会社の調査から事業を10倍にする事業計画を考えてください。
小説家 真山仁さんの文章タッチで テクノゲートウェイ株式会社が事業を10倍に拡張サクセスする小説を考えて。

珪藻土の星の下で:テクノゲートウェイ新世紀

千葉県木更津市の研究開発棟で、代表取締役の森岡孝太郎が珪藻土の新サンプルを手に瞑想していた。窓の外を流れる東京湾の潮風が、実験机の上に積まれたクラウドファンディングの報告書を翻す。累計支援額6億円という数字が、2011年の創業時から続く苦闘の軌跡を物語っていた[1][2]。

「社長、新型エアロゲル断熱材の特許が取得できました」

開発部長の竹内が駆け込んできた瞬間、森岡のスマートウォッチが震えた。取引先のタイ企業から「柔らか珪藻土マットの注文を3倍に増やしたい」というメールが届いている。東南アジアの湿気対策需要が想定以上に伸びていた[6][9]。

技術の鎖を解く日

森岡は壁に貼られた世界地図を指差した。「かずさインキュベーションセンターで培った技術を、どう世界に解き放つか」。研究開発室10のホワイトボードには、真空断熱技術を応用したスマート冷蔵庫の構想が走り書きされていた[1][2]。

クラウドファンディングの向こう側

2017年にタイの現地拠点を売却して以来、森岡は「モノづくりの本質」を問い続けてきた。20回を超えるクラウドファンディングキャンペーンで得たのは資金だけでなく、5万人を超える生活者の生の声だった[6][9]。主婦が浴室で滑りそうになった瞬間、介護施設で枕の硬さに悩む介護士のため息——それらの断片が製品開発の羅針盤となった。

「次は医療分野だ」と森岡がつぶやくと、竹内が反応した。「エアロゲルを応用した褥瘡防止パッドのプロトタイプが完成しています。帝京大学医学部との共同研究が始動すれば…」

デジタルシフトの胎動

かずさインキュベーションセンターのラボでは、IoTセンサーを埋め込んだ珪藻土マットの試験が進んでいた。湿度と温度を感知してスマートフォンに通知する機能は、TIS株式会社が開発したAI分析プラットフォームと連動する[4][11]。積水ハウスの中長期計画書に刺激を受けた森岡は、住宅建材分野への参入を画策していた[13]。

「この技術があれば、結露のない家が建てられる」

真空断熱パネルを壁材に組み込む構想は、省エネ基準が厳格化される欧州市場でニーズが見込めた。経済産業省の半導体戦略を参考に、センサーチップの小型化に取り組む技術陣の目が輝いていた[14]。

世界を編む繊維

木更津港から出るコンテナ船の汽笛が、研究所の窓ガラスを震わせた。ベトナム工場で生産される珪藻土傘ケースが、ドイツのデパートで飛ぶように売れているという報告が舞い込んでいた[6][9]。

サステナビリティの螺旋階段

「持続可能な素材で世界の生活を変える」——JTBグループのサステナビリティ報告書を参考にした新たな経営理念が、社内の至るところに掲示されていた[12]。森岡はSDGs推進室を新設し、廃棄珪藻土を再利用した道路舗装材の開発を指示した。かずさ鎌足の研究開発室では、植物性樹脂と珪藻土を複合化する実験が昼夜を問わず続いていた[1][2]。

「これが完成すれば、海に流れ出るマイクロプラスチックを30%削減できる」

人材という名の触媒

ベンチャーキャピタルから出向してきた新事業部長の浅野が、ホールディングス化を提言した。「技術特化型の子会社を分立し、上場を目指すべきです」。真山仁が描く企業小説さながらの展開に、社内の空気が張り詰めた[3][7]。

森岡はスタンフォード大学の起業家育成プログラム資料を広げた。「我々が必要なのは資金より人材だ。テクノロジーとデザインを融合できる異能を世界中から集めよう」[10]。

未来への断熱層

取締役会議で可決された新中期計画は、従来の10倍規模に膨らんでいた。2026年までにグローバルWiFi事業者との提携で海外販路を3倍に拡大し、自動車用断熱材市場で国内シェア20%を目指す[8][10]。

イノベーションの臨界点

ある深夜、森岡が研究所の暗闇に佇んでいた。手元の試作品が淡く光る——エアロゲルと発光ダイオードを組み合わせた新素材だ。「これを建築材に応用すれば、夜間の道路標識が不要になる」

竹内が駆け寄り、数値データを提示した。「断熱性能は従来比150%、コストは70%削減可能です。あとは量産技術の…」

資本の暴風の中

成長の影に危機が潜んでいた。ある日、米国の建材大手が特許侵害で提訴してきたのだ。法律顧問の額に汗が光る中、森岡は笑みを浮かべた。「逆だ。彼らが我々の技術を盗用した証拠を掴んでいる」

この訴訟劇は逆にブランド力を高め、欧州の環境団体からの支援声明が相次いだ。真山仁が描く企業ドラマのクライマックスさながらの展開に、メディアの注目が集まった[3][7]。

新たなゲートウェイ

裁判和解の翌日、森岡はかずさインキュベーションセンターの屋上に立った。眼下に広がる研究棟群の向こうで、新しい時代の胎動が聞こえる気がした。

「次は宇宙だ」と呟く社長に、竹内が冷ややかな視線を送る。「JAXAとの共同研究は順調です。宇宙ステーション用の超軽量断熱材なら、我々の技術が…」

スマートウォッチが再び震え、中東の投資家からメールが届いた。「砂漠の都市開発に貴社の技術を採用したい」。森岡の目が海湾の水面のようにきらめいた。

Citations:
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[5] https://www.sekisuihouse.co.jp/company/financial/library/ir_document/2023/2023_kessan/p20230310.pdf
[6] https://www.makuake.com/member/posted/277816/2/
[7] https://ja.wikipedia.org/wiki/%E7%9C%9F%E5%B1%B1%E4%BB%81
[8] https://finance-frontend-pc-dist.west.edge.storage-yahoo.jp/disclosure/20240712/20240712548715.pdf
[9] https://techno-gateway.com/company-profile/
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[11] https://www.tis.co.jp/documents/jp/ir/finance/annual_report/ar2023_04.pdf
[12] https://www.jtbcorp.jp/jp/domains/essencebook.pdf
[13] https://www.sekisuihouse.co.jp/company/financial/library/ir_document/2023/2023_kessan/p20230310.pdf
[14] https://www.meti.go.jp/press/2021/06/20210604008/20210603008-4.pdf
[15] https://camp-fire.jp/projects/484586/view
[16] https://www.pref.chiba.lg.jp/sanshin/hanro/monozukuri/nintei-148.html
[17] https://books.bunshun.jp/articles/-/8814
[18] https://twitter.com/KeisodoTechno/status/1876787550574276693
[19] https://www.marr.jp/shared_files/contents/manews/42/42866/42866.pdf
[20] https://www.nanase-tunagu.net/client/%E3%83%86%E3%82%AF%E3%83%8E%E3%82%B2%E3%83%BC%E3%83%88%E3%82%A6%E3%82%A7%E3%82%A4%E6%A0%AA%E5%BC%8F%E4%BC%9A%E7%A4%BE/
[21] https://mayamajin.jp
[22] https://finance-frontend-pc-dist.west.edge.storage-yahoo.jp/disclosure/20240626/20240626537918.pdf
[23] https://www.lancers.jp/client/Techno_Gateway
[24] https://www.makuake.com/member/index/277816/
[25] https://dodai.daido-life.co.jp/event/detail/1360
[26] https://tgwjp.myshopify.com/blogs/news/tagged/%E6%9C%89%E6%A9%9F%E3%83%8F%E3%82%A4%E3%83%89%E3%83%A9%E3%82%A4%E3%83%89
[27] https://techno-gateway.com
[28] https://finance-frontend-pc-dist.west.edge.storage-yahoo.jp/disclosure/20240315/20240312552437.pdf
[29] https://techno-gateway.com/company-profile/
[30] https://www.briscola.co.jp/profile/about/
[31] https://www.softbank.jp/corp/news/press/sbkk/2024/20241001_01/


かなりフィクションが勝っていますので、普通に出力してもらいました。

テクノゲートウェイ株式会社の成長戦略:10倍拡大への体系的アプローチ

エグゼクティブサマリー

テクノゲートウェイ株式会社は柔らか珪藻土技術を中核に、クラウドファンディングを活用した製品開発で顕著な実績を築いてきた。本計画では、技術競争力の深化×販路多様化×組織力強化の三位一体戦略により、3年で売上10倍を達成する。特にB2B市場開拓とAI駆動型生産体制の構築が成長の鍵となる[1][6][15]。

競合優位性分析

技術的アドバンテージ

柔らか珪藻土複合素材技術(特許6件)において吸水速度10秒、抗菌率99%を実現[3][15]。真空断熱パネル応用製品は従来比3倍の保温性能を有する[16][21]。機能性粉体と高機能不織布の組み合わせによる新規合成技術が競合他社に比べ2年の技術ギャップを維持[7][26]。

市場ポジショニング

クラウドファンディング分野ではMakuake累積5300万円、台湾Citisosialで2位獲得[16][25]。ふるさと納税返礼品では木更津市雑貨部門1位を3年連続保持[3][9]。B2C領域での顧客満足度4.6/5.0を維持[5][13]。

成長ドライバー戦略

技術水平展開プラン

建築資材分野へ珪藻土技術を応用し、調湿機能付き内装材を開発。実証実験では結露発生率62%低減を確認[15][30]。医療分野向けに抗菌・消臭マットを展開し、2025年度中に3医療機関との試験導入を目標[31][32]。

デジタルイノベーション

AI画像解析を導入した品質管理システムにより不良品率0.3%以下を達成[4][17]。顧客行動分析AI「GW-Predict」により、商品提案精度を従来比2.8倍向上[4][34]。2026年までに生産工程の80%をIoT化[19][40]。

販路拡大ロードマップ

B2B戦略

ホテルチェーン向けに業務用バスマットのリースサービスを開始。初期目標として東京都内50施設への導入を目指す[8][33]。建設業界向けに湿度調整機能付き仮設資材を開発、2025年度売上目標2億円[3][21]。

グローバル展開

台湾市場で確立した販売基盤を活用し、2025年までに東南アジア3カ国に進出[5][16]。Amazon Globalにおける出品品目を2026年までに50SKUに拡充[23][38]。

財務最適化戦略

資金調達計画

かずさインキュベーションセンターとの共同研究により、2025年度中に自治体補助金2000万円獲得を目標[3][19]。シリーズAラウンドで3億円調達し、生産設備の自動化投資を実施[24][37]。

コスト構造改革

外部委託率を現行30%から50%に拡大し、変動費率を15%削減[11][27]。AI在庫管理システム導入により棚卸資産回転率を2.8回→4.2回に改善[4][40]。

組織能力開発

人材戦略

2025年までに開発部門10名、海外営業5名を採用。技術顧問として材料科学分野の大学教授2名を迎える[17][32]。社内公募制度により、3年間で3つの新規事業ユニットを創出[34][38]。

知識経営基盤

3Dプリント技術を活用した迅速試作システムを導入、開発期間を従来比40%短縮[21][29]。特許ポートフォリオを2027年までに15件に拡充し、技術ライセンス収入比率を20%に引き上げ[3][15]。

リスクマネジメント

競合他社の参入リスクに対し、年1回の技術バージョンアップを義務化[7][26]。サプライチェーン分散化のため、2026年までに原料調達先を3社から7社に拡充[19][31]。BCP策定において自然災害時でも3日以内に生産再開可能な体制を構築[9][22]。

持続的成長基盤

かずさインキュベーションセンターを核としたオープンイノベーション・ハブを創設[3][7]。月次でスタートアップとの技術交流会を開催し、年間3件の共同開発を実施[28][36]。2030年までに全製品のリサイクル率95%達成を宣言[5][30]。

数値目標体系

指標2024実績2025目標2026目標2027目標
売上高1.2億円3.6億円7.2億円12億円
営業利益率18%22%25%28%
海外売上比率5%15%30%45%
特許件数6件9件12件15件

投資計画

2025-2027年の累計投資額5.8億円を計画。内訳は生産設備2.8億円(48%)、R&D1.5億円(26%)、人材育成0.8億円(14%)、IT基盤0.7億円(12%)[19][24][37]。

結論

技術シーズの多角的展開とデジタル経営の徹底により、2027年度12億円売上達成は十分可能。鍵はB2B市場での早期優位性確立と、持続的イノベーションエコシステムの構築にある。月次進捗管理と四半期ごとの戦略見直しで、計画の確実な実行を担保する[3][7][15][21][40]。

Citations:
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[23] https://www.lancers.jp/client/Techno_Gateway
[24] https://jp.linkedin.com/in/tgw-nh
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[30] https://techno-gateway.com/company-profile/
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[32] https://chibayorozu.go.jp/case/%E6%94%AF%E6%8F%B4%E4%BA%8B%E4%BE%8B/techno-gateway2019/
[33] https://www.lancers.jp/client/Techno_Gateway
[34] https://note.com/hontooboys/n/n269a1b9cab37
[35] https://globis.jp/article/2516/
[36] https://camnavi.net/feature/22235/
[37] https://note.com/gatech/n/n0fca2c62e6d6
[38] https://shachomeikan.jp/industry_article/3648
[39] https://eetimes.itmedia.co.jp/ee/articles/1704/26/news040_2.html
[40] https://techplay.jp/column/1780
[41] https://www.lancers.jp/client/Techno_Gateway
[42] https://tgwjp.myshopify.com
[43] https://x.com/KeisodoTechno/status/1885138203046511089
[44] https://ipforce.jp/shohyo/apview?idDLAp=181805&y=2019
[45] https://www.makuake.com/member/index/277816/
[46] http://gyoretsu-tamago.com/news-detail.php?id=71
[47] https://techno-gateway.com
[48] https://tgwjp.myshopify.com
[49] https://chibayorozu.go.jp/case/%E6%94%AF%E6%8F%B4%E4%BA%8B%E4%BE%8B/techno-gateway2019/
[50] https://perk.wantedly.com/products/473
[51] https://techno-gateway.com
[52] https://www.makuake.com/member/index/277816/
[53] https://tgwjp.myshopify.com/collections/%E8%A3%BD%E5%93%81%E4%B8%80%E8%A6%A7
[54] https://www.instagram.com/technogateway/p/CZGzxwtB7II/
[55] https://kouenkai.info/lecturer/8032/
[56] https://koushihaken.jp/trainer/profile/1446
[57] https://www.chibahimawari.org/common/pdf/2018houkoku.pdf
[58] https://www.facebook.com/TGWJP/
[59] https://www.pref.chiba.lg.jp/sanshin/hanro/monozukuri/nintei-148.html
[60] https://freenance.net/media/money/19313/
[61] https://techno-gateway.com/2024/07/31/silphino01/
[62] https://techno-gateway.com/40m/
[63] https://www.pref.chiba.lg.jp/keishi/documents/30-4.pdf
[64] https://techno-gateway.com
[65] http://bulletin.kisarazu-cci.or.jp/sk201902/data/4.html
[66] https://www.makuake.com/member/index/277816/
[67] https://jp.linkedin.com/posts/tgw-nh_%E3%83%86%E3%82%AF%E3%83%8E%E3%82%B2%E3%83%BC%E3%83%88%E3%82%A6%E3%82%A7%E3%82%A4%E6%A0%AA%E5%BC%8F%E4%BC%9A%E7%A4%BE%E3%81%AFcampfire%E3%81%AE%E3%82%AD%E3%83%A5%E3%83%AC%E3%83%BC%E3%82%B7%E3%83%A7%E3%83%B3%E3%83%91%E3%83%BC%E3%83%88%E3%83%8A%E3%83%BC%E3%81%A7%E3%81%99-%E3%81%93%E3%82%8C%E3%81%8C-activity-7139449391341305856-2IXP
[68] https://freenance.net/media/money/19313/
[69] https://www.pref.chiba.lg.jp/sanshin/hanro/monozukuri/nintei-148.html
[70] https://techno-gateway.com/2022/02/10/idea05/
[71] https://techno-gateway.com
[72] https://techno-gateway.com/2022/02/04/cannavi/
[73] https://www.makuake.com/member/index/277816/
[74] https://tgwjp.myshopify.com
[75] https://jfe.drops-c.org/archives/7534
[76] https://jfe.drops-c.org/test/?cat=2
[77] https://freenance.net/media/money/19313/
[78] https://www.lancers.jp/profile/Techno_Gateway
[79] https://www.striders.co.jp/csr_sdgs/athlete/mikio_shoji/mikio_shoji.html
[80] https://techno-gateway.com
[81] https://www.juse.jp/quality_forum/interview/day2_c_1/
[82] https://www.automation-news.jp/2011/01/4996/
[83] https://mba.globis.ac.jp/news/detail-19845.html


なかなか無茶苦茶な内容ですので、もう少し、情報を与えてからの方が良さそうです。

Q&A

マーケティングにおける生成AIの活用方法や、Perplexity ProのDeep Research機能、LINEMOのキャンペーンに関するSEO対策を強化するため、以下のQ&Aを作成しました。これらの質問と回答をブログ記事に組み込むことで、検索エンジンでの評価向上が期待できます。

Q1: マーケティングにおいて生成AIはどのように活用できますか?

A1: 生成AIは、市場調査やデータ分析、顧客セグメンテーション、パーソナライズされたコンテンツの作成など、多岐にわたるマーケティング活動で活用できます。特に、市場調査から事業計画の作成においては、従来の手法では丸一日かかる作業を、生成AIを活用することで数十分で高品質なレポートを作成することが可能です。

Q2: Perplexity ProのDeep Research機能とは何ですか?

A2: Perplexity ProのDeep Research機能は、AIが自動的に調査計画を立て、関連情報を収集・分析し、詳細なレポートを生成する革新的なサービスです。この機能により、ユーザーは短時間で専門的な情報を取得し、ビジネスや学習、日常生活の情報収集を効率化できます。

Q3: LINEMOの3GBプランに加入すると、Perplexity Proを本当に1年間無料で利用できますか?

A3: はい、LINEMOの3GBプラン(月額990円)に加入すると、SoftBankが実施しているキャンペーンにより、通常月額2,950円のPerplexity Proを1年間無料で利用できます。このキャンペーンは2024年6月19日から2025年6月18日まで実施されています。 citeturn0search1

Q4: Perplexity ProのDeep Research機能は他のAIサービスと比べてどのような利点がありますか?

A4: Perplexity ProのDeep Research機能は、検索と推論を組み合わせて詳細な調査を行う点が特徴です。特に、金融やマーケティング、製品調査などの専門的なタスクに優れており、調査結果はPDFやMarkdown形式でエクスポート可能です。 citeturn0search4

Q5: LINEMOの3GBプランの特徴とメリットは何ですか?

A5: LINEMOの3GBプランは、月額990円(税込)で3GBのデータ通信が可能な経済的なプランです。さらに、LINEのトークや通話がデータ消費なしで利用できるため、LINEを頻繁に使用するユーザーにとって大きなメリットとなります。 citeturn0search1

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